Что такое трудоемкость работ

В ходе расчетов используется следующая формула: Тр = Кч / Сп.

В рамках формулы фигурируют эти значения:

• Тр – трудоемкость.
• Кч – совокупный фонд времени в человеко-часах.
• Сп – совокупная стоимость изготовленной продукции.

Существует также такая формула: Т = Рв / Кп.

В формуле используются эти значения:

• Т – трудоемкость.
• Рв – рабочее время.
• Кп – число изготовленной продукции.

Рассмотрим подробнее алгоритм расчетов. Сначала нужно определить совокупный объем времени, отработанного сотрудниками за отчетный период (как правило, это месяц). В расчетах фигурирует время, отработанное фактически.

Во внимание принимается только труд сотрудников, которые являются основными. Это специалисты, оформленные официально и работающие на полную ставку.

Определяются они исходя из информации, содержащейся в бухучете. Необходимо разделить реальный фонд времени в человеко-часах на стоимость изготовленного товара. Значение, полученное по итогам расчетов, считается коэффициентом трудоемкости.

Выполняется анализ полученных значений. Процедура включает в себя следующие этапы:

• Чем ниже трудоемкость, тем большей будет производительность труда сотрудников.
• Проверка исполнения плана по производству.
• Установление отклонений от плановых значений.
• Определение воздействия разных факторов на увеличение или уменьшение производительности.
• Подведение итогов.

На производительность может влиять качество сырья, подготовка сотрудников.

Трудоемкость ремонтных работ

Расчет трудоемкости ремонтных работ имеет свои нюансы. В частности, значение трудоемкости определяется сложностью использованного оборудования. Техника, используемая предприятием, подразделяется на группы с различной ремонтной сложностью.

• Осмотр: 0,1 ч/час.
• Текущие ремонтные работы: 5 ч/час.
• Капитальные работы: 40 ч/час.

Трудоемкость ремонта определяется исходя из этой формулы: T = R * q * n.

В формуле фигурируют эти значения:

• R – группа ремонтной сложности.
• Q – трудоемкость условной единицы (человеко-часы).
• N – число ремонтов данной техники.

Рассмотрим примеры расчетов для однокривошипных прессов:

• 10 * 0,1 * 3 = 3 человеко-часов.
• 10 * 5 * 2 = 100 человеко-часов.

В расчетах трудоемкости работы фигурируют только основные сотрудники. Кто это? Основными трудящимися являются обычные трудящиеся без квалификации, специалисты, управленческий состав. Основание для расчета количества сотрудников – это трудоемкость ремонта техники, нормы обслуживания и баланс трудового времени.

Последний представляет собой объем часов, отрабатываемый одним сотрудником в рамках расчетного периода.

Методы увеличения производительности труда

Рассмотрим основные факторы увеличения производительности труда:

• Автоматизация производства, модернизация уже имеющейся техники, улучшение качества сырья.
• Изменение организации производства и труда, перемена специализации деятельности, улучшение управления производством, уменьшение потерь рабочего времени, уменьшение объема брака и отклонений.
• Природные условия: расположение нефти и угля, содержание нужного элемента в рудах, перемена глубина разработки.
• Изменение масштабов производства, снижение численности сотрудников.
• Перемена структуры производства: изменение веса полуфабрикатов, методов изготовления.

Руководителю нужно разработать конкретные стратегии уменьшения трудоемкости. Раз в выбранный период нужно рассчитывать трудоемкость работы. Требуется это для отслеживания динамики значений.

Трудоемкость: что это и как ее рассчитать

При оценке эффективности работы компании используется множество различных метрик. Одной из ключевых является трудоемкость, без расчета которой очень сложно планировать дальнейшее развитие. Кроме этого, она помогает выявить наиболее проблемные места в организационных процессах.

О чем может рассказать коэффициент трудоемкости

После того как были произведены расчеты, получится итоговое число. Чем оно меньше, тем лучше производительность, а значит, выше эффективность работы предприятия. Даже если на первый взгляд у организации нет никаких проблем, необходимо периодически пересчитывать данный показатель.

Это поможет держать под контролем процесс производства и при необходимости принять соответствующие меры.

Специалисты рекомендуют внимательно следить за динамикой. Если показатель начинает увеличиваться, нужно искать причину снижения производительности. Это могут быть новые кадры, новые контрагенты, проблемы с мотивацией сотрудников и многое другое.

Если же число, наоборот, становится меньше, значит, процесс приходит в норму и стабилизируется.

Какие факторы сказываются на трудоемкости

Чтобы однозначно и максимально точно ответить на этот вопрос, необходимо смотреть на конкретную организацию и анализировать ее бизнес-процессы и специфику работы. Однако есть несколько факторов, на которые стоит обратить внимание в самом начале:

• уровень профессиональной подготовки сотрудников;
• организация технологического процесса;
• условия работы и степень комфорта на рабочем месте;
• поставщики сырья – цена, формат общения, особенности логистики;
• качество критически важной инфраструктуры на предприятии;
• мотивация сотрудников – размер заработной платы, общее настроение в коллективе.

Что такое удельная трудоемкость и для чего она нужна

Данный показатель представляет собой число, которое отражает объем труда, необходимый одному работнику для изготовления одной единицы товара. Удельная трудоемкость позволяет более предметно общаться с сотрудниками, анализировать их работу и разрабатывать индивидуальные планы.

Для того чтобы рассчитать этот показатель, необходимо разделить всех сотрудников на объем произведенной ими продукции. Предположим, что в компании работает 20 сотрудников, и каждый из них производит 10 единиц готовой продукции по 100 рублей каждая. В этом случае удельная трудоемкость составит: 20 / 1000 = 0,02.