Особенности повременно-премиальной система оплаты труда
При указанной системе начисления вознаграждения за труд работнику гарантирована тарифная (окладная) часть денежного обеспечения в размере, пропорциональном времени, которое он отработал. Вторая часть заработной платы – премиальная – зависит от усилий и стараний самого сотрудника. Она не является непременной выплатой, поскольку напрямую зависит от требований к премированию, зафиксированных в соответствующих документах.
Такими условиями могут быть:
- перевыполнение плана;
- достижение установленного количественного показателя;
- точное соблюдение или снижение требуемых сроков;
- отсутствие жалоб, нарушений, нареканий;
- соответствие выпущенной продукции определенным качественным критериям.
Выполнение данных условий может быть как личным, так и коллективным.
ВНИМАНИЕ! Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение. Обычно это месяц, но ничто не мешает работодателю установить любой удобный временной промежуток.
Тем не менее, наступление задокументированных условий является обязательным основанием для начисления заявленной премии, поскольку она составляет часть зарплатного обеспечения. Если работодатель незаконно откажется выплатить причитающуюся премиальную часть, сотрудник вправе пожаловаться и требовать выплаты законного вознаграждения за свой труд.
к содержанию ↑Документальные основания начисления
Законодательные подтверждения, обосновывающие применение данной системы з/п на предприятии, содержатся в ряде внутренних документов. Для начисления заработной платы по повременно-премиальной модели необходимы такие образцы документации.
- Табель учета рабочего времени – этот учетный документ нужен при любой разновидности повременного распределения з/п, потому что на его основании рассчитывается главный показатель начисления оклада главной зарплатной части – временной.
- Тарифная сетка или штатное расписание, устанавливающее значение оклада или ставки.
- Соответствующие положения в коллективном договоре, индивидуальном трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Система трудового вознаграждения – это существенное условие взаимодействия нанимателя и сотрудника, поэтому оно обязательно должно содержаться в правоустанавливающей документации.
- Положение о премировании (отдельно или как часть трудового договора). Доплатная часть заработной платы регламентируется условиями, прописанными в специальном локальном акте – положении, где четко установлены:
- условия, при которых начисляется премия;
- факторы, влияющие на ее размер;
- порядок исчисления прибавки (процент от тарифной ставки или оклада, фиксированная сумма, доля от полученного дохода и т.п.);
- причины, лишающие сотрудника права на получение доплатной (премиальной) части заработной платы.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Если ситуация на предприятии изменилась, что требует изменения политики премирования, руководство может внести в существующее Положение отдельные изменения как по повышающим, так и по понижающим пунктам. Оформить такие перемены необходимо специальным приказом по предприятию. Процедура проведения приказа и ознакомления с ним персонала стандартная.
к содержанию ↑Ставка (оклад) плюс премия, и все?
Повременно-премиальная система не исключает дополнительных поощрений персонала, в том числе и финансовых. Работодатель вправе принять решение о любых финансовых доплатах, которые он сочтет целесообразными, например:
- материальной помощи;
- социальных выплатах;
- специальных наградах;
- надбавках за различные показатели и др.
Необходимо только зафиксировать все финансовые составляющие заработной платы в соответствующих документах: трудовом (коллективном) договоре, Положении о премировании, других специальных нормативных актах.
Как рассчитать оплату труда за работу в нерабочий праздничный день, если работнику установлена повременно-премиальная система оплаты труда?
к содержанию ↑Когда целесообразно применять повременно-премиальную оплату
Как и простая «повременка», такой способ организации выплаты вознаграждения устанавливается тогда, когда на предприятии нет возможности четко соотносить трудовые результаты с отработанным временем, то есть нормирование по объективным причинам затруднено. Такая ситуация создается во многих профессиональных сферах, например, в образовании, управлении, многих производственных процессах и т.п. Повременно-премиальный режим удобен тем, что помимо всех плюсов повременной оплаты труда, включает в себя дополнительные преимущества премирования.
- Несомненным плюсом этой зарплатной системы для работодателя является то, что благодаря увязке трудового вознаграждения с количественными и качественными факторами персонал стимулируется на повышение эффективности труда.
- Данная система очень проста в расчетах и понятна сотрудникам даже на интуитивном уровне, так что персонал без труда может отдавать себе отчет, какие факторы влияют на размер его заработной платы, что стимулирует дополнительный интерес к результатам труда.
- Совершенствуется организация труда, поскольку работник напрямую заинтересован в экономии трудовых ресурсов, которые могут теряться на непроизводительные операции (этот момент не учитывается при простой повременной оплате).
- Растет потребность в бережном отношении работников к оборудованию.
ВЫВОД: повременно-премиальная система вследствие своей гибкости и простоты в примени и контроле является очень эффективным инструментом организации оплаты труда, особенно в сочетании с другими формами стимулирования персонала.
Особенности повременной СОТ
Название данной системы говорит само за себя: заработок в этом случае начисляют по отработанному времени, причем вне зависимости от результатов работы. Для начисления заработка главное значение имеет факт присутствия на рабочем месте. Для повременки характерно следующее:
1. Наниматель должен вести учет отработанного по факту рабочего времени каждого сотрудника. Для этого можно использовать типовую версию ф. Т-13 (ОКУД 0301008) из Постановления Госкомстата № 1 либо разработать свою форму.
2. Ключевой документ, на основании которого начисляют зарплату, – табель учета рабочего времени. Расчет окончательных выплат основывается на «голом» окладе (без поощрительных и иных сопутствующих выплат).
Оклад обычно – фиксированная сумма, которую выплачивают работнику за месяц работы.
В организации, где установлена повременка, все работают 5 дней в неделю. Месячный оклад повременщика составляет 50 тыс. р.
Допустим, в мае 2025 г. норма рабочего времени составляет 20 раб. дн., а повременщик из них отработал только 17, т.
к. брал отпуск за свой счет на 3 рабочих дня. Его заработок за май рассчитывается только за отработанное по факту время, т.
е. так: 50 000 / 22 × 17 = 38 636,36 р.
3. Наниматель вправе применить для оплаты труда, если это более подходит для конкретной рабочей ситуации (например, при гибком графике), часовую ставку, а не оклад.
Что должен содержать локальный акт
1. Факт установления повременно-премиальной формы оплаты труда с выплатой оклада (часовой ставки) за фактически отработанное время и премии.
- виды премиальных, периодичность их выплаты;
- кто, на каких условиях будет их получать (процедура определения премируемых лиц);
- показатели, при достижении которых назначается премия;
- порядок определения размера премиальных (формула для расчета);
- основания для лишения премии и для ее выплаты в меньшем размере.
Преимущества повременно-премиальной системы оплата труда
Следует заметить, что данный вариант оплаты труда имеет скорее больше плюсов, чем минусов. Он признается эффективным способом оценки труда, наиболее мотивирует работников, особенно в высокотехнологичных структурах. Его можно установить в любой организации, а также сочетать с иными системами оплаты, предусмотрев такое сочетание в локальном акте.
Работник в любом случае получает оклад, если находится на рабочем месте. Если же он при этом показывает эффективность, продуктивность, то получает сверх этого еще и доплату – премию.
Собственно, возможность получить премиальные и есть мотивация, побуждение к инициативе, стремлению выполнить работу лучше, качественнее. Хотя нерадивые работники, которые по факту ничего не делают, могут пользоваться действующей системой и получать деньги лишь за пребывание на рабочем месте.
к содержанию ↑Пример применения повременно-премиальной оплата труда
Повременно-премиальная оплата труда – расчет с условными данными:
На производственном предприятии, где применяется сдельно-премиальная СОТ, при выполнении плана всем выплачивают премию = 15 % оклада.
Допустим, оклад работника – 60 тыс. р. Из 20 раб. дней мая 2025 г. он отработал 15. Остальные дни мая он находился в очередном отпуске. За май ему полагается премия – 15 % от оклада. Расчет заработка будет следующим:
- За отработанное по факту время в мае ему начислили: 60 000 / 20 × 15 = 45 000 р.
- Размер премиальных за май будет следующим: 45 000 / 100 × 20 = 6 750 р.
- Заработок за май к выплате: 45 000 + 6 750 = 51 750 р.
оклад ÷ количество рабочих дней в месяце по производственному календарю × количество фактически отработанных дней в месяце
Пример применения повременно-премиальной оплата труда
Повременно-премиальная оплата труда – расчет с условными данными:
На производственном предприятии, где применяется сдельно-премиальная СОТ, при выполнении плана всем выплачивают премию = 15 % оклада.
Допустим, оклад работника – 60 тыс. р. Из 20 раб. дней мая 2025 г. он отработал 15. Остальные дни мая он находился в очередном отпуске. За май ему полагается премия – 15 % от оклада. Расчет заработка будет следующим:
- За отработанное по факту время в мае ему начислили: 60 000 / 20 × 15 = 45 000 р.
- Размер премиальных за май будет следующим: 45 000 / 100 × 20 = 6 750 р.
- Заработок за май к выплате: 45 000 + 6 750 = 51 750 р.
зарплата = число отработанных единиц времени × ставка за единицу времени
Простая повременная форма оплаты труда используется в сфере обслуживания — бариста в кофейне, кассиры и охранники часто получают такую зарплату. Например, при ставке 125 рублей за час официант, отработавший в течение месяца 120 часов, получит от работодателя 125 × 120 = 15 тысяч рублей.
При повременно-премиальной системе к оплате за время прибавляются премии за качественно или быстро выполненную работу. Порядок начисления премий регламентирует положение о премировании или специально изданный приказ руководства.
к содержанию ↑Как оплачивать переработки
Сотрудника можно привлечь к сверхурочной работе, получив его согласие в письменной форме. Без подписания документа это допустимо только в чрезвычайных ситуациях:
- при предотвращении катастрофы или ликвидации её последствий;
- в случае производственной аварии;
- в случае стихийного бедствия;
- для работ по восстановлению нормального функционирования систем горячего и холодного водоснабжения, газо- и теплоснабжения, освещения, транспорта и связи;
- для работ, необходимость которых вызвана чрезвычайным или военным положением.
Продолжительность сверхурочной работы не должна составлять больше четырёх часов в течение двух дней подряд. Максимальная продолжительность сверхурочных в год — 120 часов.
К такой работе нельзя привлекать беременных женщин и сотрудников в возрасте 18 лет. Инвалидов и женщин с детьми до трёх лет — можно с письменного согласия, если у них нет ограничений по состоянию здоровья.
Сверхурочная работа оплачивается по повышенной ставке. Первые два часа переработки — не менее чем в 1,5 раза больше ставки, последующие два — не менее чем в двойном размере.
Сотрудник вправе попросить вместо денежной компенсации время на отдых — столько же, сколько потратил на сверхурочную работу.
к содержанию ↑Как рассчитать повременную оплату труда
Платить работнику зарплату по установленному окладу удобно — не нужно каждый месяц ее пересчитывать. Но если вы хотите установить жесткую зависимость заработка работника от его эффективности, то стоит рассмотреть в повременную схему оплаты труда.
- Что такое повременная оплата труда
- Виды повременной оплаты труда
- Окладная
- Простая повременная
- Повременно-премиальная
- Сдельно-повременная
Разбираемся, чем повременная оплата труда отличается от сдельной Источник: нейросеть Совкомбанка
к содержанию ↑Окладная
Это классическая схема оплаты труда. Сотруднику назначают фиксированный месячный оклад. Его размер не зависит от количества рабочих дней в конкретном месяце согласно производственному календарю. То есть в феврале и в июле оклад будет одинаковым
Итоговая сумма, которую получит работник, пропорциональна числу отработанных дней.
В нашем ИП «Иванов» бухгалтер Марина «сидит на окладе» с базовой ставкой — 30 000 рублей. В июле из 21 рабочего дня она отработала 14, остальные оформила как больничные. Чтобы рассчитать, какую сумму Марина получит в виде зарплаты, нужно составить простую пропорцию:
Отсюда зарплата (Х) = 14 (дн.) * 30 000 (руб.) / 21 (дн.) = 20 000 (руб.)
Разумеется, это не все деньги, которые получит бухгалтер. Больничные дни тоже оплачиваются: первые три дня из . Однако это отдельная тема, которую мы в статье не рассматриваем.
Почему в примере бухгалтеру назначили именно окладную схему выплат? Потому что, во-первых, ее работу сложно привязать к конкретным временным этапам — считать «дебет-крéдит» в такой компании нужно постоянно. Во-вторых, деятельность бухгалтера не зависит от плана и эффективности других рабочих.
Ещё по этой теме
Как составить индивидуальный план развития сотрудника
к содержанию ↑Простая повременная
Подойдет в случаях, которые мы описали в первой главе, когда устанавливать работнику восьмичасовой рабочий день нецелесообразно.
В этом случае следует ввести почасовую оплату труда и назначить стоимость трудочаса. При этом не забывайте, что общая продолжительность рабочей недели не должна превышать 40 часов ( ст. 91 ТК РФ ).
У мебельной компании есть офис. Ежедневно уборщица Анна Петровна наводит в нем порядок. Ее услуги фирма оплачивает по часам. Один час = 180 руб.
В июле Анна Петровна отработала 42 трудочаса (по два часа ежедневно). Рассчитать ее зарплату очень просто — нужно перемножить два показателя.
ЗП = 42 (ч) * 180 (руб.) = 7560 руб.
Простая повременная схема удобна там, где нет смысла (или тяжело) отслеживать качество работы сотрудника, в основном это услуги.
к содержанию ↑Повременно-премиальная
Повременно премиальная система оплаты труда — это отличный способ повысить мотивацию сотруднику офиса Источник: нейросеть Совкомбанка
Если вы хотите замотивировать сотрудника прилежнее выполнять свои обязанности, то можно предложить ему премию.
При такой схеме тоже используют почасовую оплату. Но при этом работодатель добавляет условие, при выполнении которого работник получит дополнительный заработок. Например, за выполнение личного плана работы или общего производственного плана всего предприятия
Как правило, премия будет составлять процент от часовой ставки. Можно, конечно, ввести фиксированный размер надбавки (например, 5000 рублей), но в таком случае ее будет сложнее индексировать.
В производственном цехе трудятся операторы деревообрабатывающих станков. Определить поштучный план изготовления деталей сложно — это зависит от заказов конкретных моделей мебели. Поэтому директор фирмы установил им повременно-премиальную зарплату.
Стоимость трудочаса — 300 рублей. Если цех не допускает срывов в производстве и от сборщиков не поступают претензии к качеству деталей, то оператор получает премию в размере 30% от основной зарплаты.
Смирнов отработал за месяц 148 часов, и цех справился с планом по всем показателям. Заработок оператора до вычета налогов составит:
ЗП = 148 (ч) * 300 (руб.) * 150% / 100 = 66 600 (руб.)
А если бы качество изделий оказалось низким, то Смирнов получил бы 44 400 рублей.
Работодатель не может лишить премии сотрудника просто по желанию. Любое ваше действие, связанное с финансами, должно иметь твердую юридическую опору. Нет штатного юриста? Вы можете в любое время обратиться за консультацией к специалистам из Совкомбанка.
Нужна срочная юридическая помощь здесь и сейчас? Обращаться за консультацией к незнакомым онлайн-специалистам — не самое надежное решение. Воспользуйтесь услугой «МультиЮрист». За небольшую абонентскую плату квалифицированный специалист будет на связи 24/7 по самым разным вопросам.
к содержанию ↑Сдельно-повременная
Для некоторых квалифицированных работников лучше установить прогрессивную систему оплаты труда. Пока они работают в рамках предписанного плана, им платят по простой повременной или повременно-премиальной схеме. Но если специалист перевыполнил план, то каждый час переработки оплачивается по повышенному тарифу.
Мнение экспертаСтаростин Владислав СанычУ мебельной фабрики в штате есть сборщики. По плану каждый должен отработать 90 часов в месяц. Базовая ставка — 600 руб./ч. Каждый час сверх плана стоит 800 руб.
Сборщик Максимов в июле сделал 40 заказов, потратив на это 100 часов, то есть переработка будет равна 10 часам. Рассчитаем, сколько ему начислит бухгалтерия:
90 (ч) * 600 (руб./ч) + 10 (ч) * 800 (руб./ч) = 62 000 руб.
Факт дня
В государстве Палау в 2007 году выпустили серебряную монету номиналом 5 долларов США с изображением Девы Марии и маленьким флаконом святой воды.
Другой факт
Следующая